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自動旋壓機企業如果管理不善，就會造成生產計劃不善，生產浪費嚴重；松散物料管理、物料儲運等環節滯后；管理效率低等一系列問題。為了避免這些問題，自動旋壓機企業應該做到以下幾點：
一是對自動旋壓機企業生產經營活動各環節進行審查，優化生產流程，制定相應標準；
二、加強自動旋壓機人員素質培養，構建競爭導向的企業文化，建立基于貢獻大小的公平薪酬體系；
三、加強自動旋壓機質量管理，樹立全面質量管理理念，通過自動旋壓機產品質量獲得市場信賴，逐步樹立產品品牌形象；
四，改變自動旋壓機的生產管理方式。由于市場需求的分散性和不確定性，建立訂單到訂單生產和庫存到庫存生產的混合生產模式。
五、優化自動旋壓機生產工藝，不斷提高生產效率，降低生產成本；
六、通過ISO體系建立企業內部產品生產流程和生產質量標準；
七、是完善信息系統，開辟市場信息和生產信息高度共享的網絡信息通道。
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